为消除安全隐患，夯实安全基础，筑牢安全防线，持续提升安全管理水平，工程公司春季安全大检查工作如火如荼展开。
该公司将春检作为年度“重头戏”，成立工作领导组和办公室，周密安排部署，制定工作计划，列出检查内容，明确检查项目、考核标准、完成时限和责任人，做到有组织、有计划、有责任、有落实。
该公司春检工作从2月中旬开始至5月底结束，为期100天，以查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患、查整改为主要内容，分组织发动、检查整改、验收总结三个阶段进行，重点对班组安全管理、安全设施设备、安全教育培训、应急救援管理、项目组织管理、季节性事故预防等方面进行安全大检查，全力做好安全风险辨识评估、安全隐患排查治理等各项工作。
该公司逐级签订春检工作目标责任书，对查出的问题落实责任，立即整改，对单销号；对不具备整改条件的，按照“五落实”要求闭环整改；对组织不到位、责任不落实和隐患整治不彻底的单位将进行通报并纳入安全绩效考核，确保春检取得实效。
